《2024 带课件 设计思维创新原理与方法 长中医 45讲 视频教程》

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视频介绍 [复制本页地址介绍给朋友~]

 第1章 认知设计思维

1.1 设计思维的产生
1.2 设计思维的内涵
1.3 设计思维的价值理念
1.4 课件-设计思维的产生
1.5 课件-设计思维的内涵
1.6 课件-设计思维的价值理念
1.7 第1章 章节测试
1.8 第1章 讨论
第2章 探索设计思维
2.1 设计思维的创新范式
2.2 设计思维的创新模型
2.3 设计思维的创新工具
2.4 课件-设计思维的创新范式
2.5 课件-设计思维的创新模型
2.6 课件-设计思维的创新工具
2.7 第2章 章节测试
2.8 第2章 讨论
第3章 设计思维的团队工作模式
3.1 多学科跨领域合作
3.2 基于愿景的价值共识和规则共识
3.3 合作关系的连接与成长空间的拓展
3.4 拓展案例-斯坦福大学Embrace团队的设计思维应用;设计婴儿保育设备
3.5 课件-多学科跨领域合作
3.6 课件-基于愿景的价值共识和规则共识
3.7 课件-合作关系的连接与成长空间的拓展
3.8 第3章 章节测试
3.9 第3章 讨论
第4章 设计思维之共情
4.1 共情的意义
4.2 共情阶段的工作内容
4.3 共情阶段的工具和方法：思维导图、利益相关者地图
4.4 共情阶段的工具和方法：基本的用户观察法
4.5 共情阶段的工具和方法：特殊形式的观察法
4.6 共情阶段的工具和方法：基础的用户访谈法
4.7 共情阶段的工具和方法：特殊形式的访谈法
4.8 课件-共情的意义
4.9 课件-共情阶段的工作内容
4.10 课件-共情阶段的工具和方法：思维导图、利益相关者地图
4.11 课件- 共情阶段的工具和方法：基础的用户观察法
4.12 课件-共情阶段的工具和方法：特殊形式的观察法
4.13 课件-共情阶段的工具和方法：基础的用户访谈法
4.14 课件-共情阶段的工具和方法：特殊形式的访谈法
4.15 第4章 章节测试
4.16 第4章 讨论
第5章 设计思维之定义问题
5.1 定义问题的意义
5.2 定义问题阶段的工作内容
5.3 定义问题阶段的工具和方法：典型用户画像、共情地图
5.4 定义问题阶段的工具和方法：用户旅程图；寻找矛盾张力；Why-How图表
5.5 定义问题阶段的工具和方法：问题陈述方法：POV洞见陈述法；5W1H问题描述法；HMV定义法
5.6 课件-定义问题的意义
5.7 课件-定义问题阶段的工作内容
5.8 课件-定义问题阶段的工具和方法：典型用户画像、共情地图
5.9 课件-定义问题阶段的工具和方法：用户旅程图；寻找矛盾张力；Why-How图表
5.10 课件-定义问题阶段的工具和方法：典型用户画像、共情地图
5.11 第5章 章节测试
5.12 第5章 讨论
第6章 设计思维之构思创意
6.1 群智创意的意义和构思创意阶段的工作内容
6.2 构思创意阶段的工具和方法：头脑风暴、六顶思考帽
6.3 构思创意阶段的工具和方法：混搭设计法
6.4 构思创意阶段的工具和方法：奥斯本检核表法
6.5 构思创意阶段的工具和方法：创意奥斯卡
6.6 课件-群智创意的意义和构思创意阶段的工作内容
6.7 课件-构思创意阶段的工具和方法：头脑风暴、六顶思考帽
6.8 课件-构思创意阶段的工具和方法：混搭设计法
6.9 课件-构思创意阶段的工具和方法：奥斯本检核表法
6.10 构思创意阶段的工具和方法：创意奥斯卡
6.11 第6章 章节测试
6.12 第6章 讨论
第7章 设计思维之创建原型
7.1 创建原型的作用和思路
7.2 创建原型的工具和方法：创意故事
7.3 创建原型的工具和方法：纸板原型和纸面原型
7.4 创建原型的工具和方法：角色扮演和幕后模拟
7.5 创建原型的工具和方法：商业折纸和服务蓝图
7.6 课件-创建原型的作用和思路
7.7 课件-创建原型的工具和方法：创意故事
7.8 课件-创建原型的工具和方法：纸板原型和纸面原型
7.9 课件-创建原型的工具和方法：角色扮演和幕后模拟
7.10 课件-创建原型的工具和方法：商业折纸和服务蓝图
7.11 第7章 章节测试
7.12 第7章 讨论
第8章 设计思维之测试
8.1 测试的作用和准备
8.2 测试的工具和方法：概念评估、反馈捕捉网络
8.3 测试的工具和方法：可用性测试、5E模型、价值机会分析
8.4 课件-测试的作用和准备
8.5 课件-测试的工具和方法：概念评估、反馈捕捉网络
8.6 课件-测试的工具和方法：可用性测试、5E模型、价值机会分析
8.7 第8章 章节测试
8.8 第8章讨论
第9章 设计思维与精益创业
9.1 精益创业的思维模式
9.2 精益创业的逻辑框架
9.3 精益画布
9.4 从设计思维到精益创业的延伸
9.5 课件-精益创业的思维模式
9.6 课件-精益创业的逻辑框架
9.7 课件-精益画布
9.8 课件-从设计思维到精益创业的延伸
9.9 第9章 章节测试
9.10 第9章 讨论
第10章 未来设计变革与创新
10.1 创新设计思维
10.2 设计的未来展望
10.3 课件-创新设计思维
10.4 课件-设计的未来展望
10.5 第10章 章节测试
10.6 第10章 讨论
第11章 设计思维实践案例：宝洁公司的再设计
11.1 宝洁向设计思维型组织的转型
11.2 从内部构建设计思维型组织
11.3 创新设计流程
11.4 将谜题转变为启发
11.5 将启发推进到程式
11.6 课件-宝洁向设计思维型组织的转型
11.7 课件-从内部构建设计思维型组织
11.8 课件-创新设计流程
11.9 课件-将谜题转变为启发
11.10 课件-将启发推进到程式
11.11 第11章 章节测试
11.12 第11章 讨论

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